商业资讯 点击： 2007-11-20
在众多零售企业纷纷借O2O布局电商后，永辉超市(601933)也坐不住了。昨日(1月14日)，永辉超市公告表示，公司于2014年1月15日起试运行公司O2O商业平台—永辉微店，优先实现移动终端App线上订购、支付和超市门店线下提货。
记者了解到，目前，永辉微店服务仅支持福建省福州市区域的黎明永辉超市等8家门店，在试运行实践后经升级完善，将适机推广至公司全国门店。
试运行对经营无重大影响
永辉超市公告表示，公司希望借助该O2O平台动态整合线上、线下的互补性优势资源，并通过公司前期ERP项目建立的有效数据后台和业已形成的区域大物流网络，在公司零售网络终端达成全国商品流通一体化，真正意义上实现“货通南北、客遍东西”。
公告同时显示，上述O20平台尚在试运行阶段，其前期投入和近期运行状况，均不对公司经营造成重大影响。
事实上，永辉超市高管在此前的投资者交流会上已表示，永辉超市从后台做起，已结合德国SAP技术，整合ERP项目，目前已能监测到每分钟的经营情况。另外，永辉超市物流系统也基本建成，接下来将建立数据库、大数据分析以及客户服务系统。
不过，对于O2O布局细节，永辉超市副总裁翁海辉并未向记者透露，其表示具体的细节将在1月15日上午发布。
有分析人士指出，永辉超市O2O策略有利优化公司客群结构、吸引增量客流同时加强服务原有顾客。该人士认为，永辉超市将稳健推行O2O平台，成熟门店及高毛利品类先行试点，不过，预计O2O平台不会对公司业绩产生明显影响。
永辉O2O布局被指有些晚
2013年以来，O2O一直是零售企业的战略布局焦点。据东方证券统计，2013年，全国共有22家大中型实体零售商进军线上销售，累计涉足电商的大中型连锁零售企业已超过80家。
分析人士指出，深入推进O2O以实现线上、线下融合，并提升实体店价值，是2014年所有渠道企业在经营层面的核心战略。
北大纵横咨询管理合伙人陶文盛告诉记者，在这样的背景下，虽然永辉超市还未公布O2O的具体布局，但相对于其他零售企业来说，这一布局有些晚了。“永辉需要跟上发展节奏，否则发展后劲就没有了。”
作为区域性龙头，永辉超市并未采取此前步步高的O2O模式—自己建立电商平台。在陶文盛看来，区域性零售企业布局O2O，采取步步高的模式比较合适。
O2O给传统零售商和品牌商带来门店网络价值重估的机会，但并非所有企业都会受益于这一浪潮。据了解，永辉超市在大本营福建门店有100多家，但其业态相对单一，因而，在上述分析人士看来，永辉超市在网络密集度以及业态组合上的优势或并不大。
永辉超市官方网站_永辉超市O2O平台今起试运行 覆盖福州8店
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