[私募内部控制指引]私募内部交流揭秘 绝杀版个股大曝光
个股分析 点击： 2010-06-24
美的终审被判侵权无需向格力赔偿道歉
格力、美的商标大战昨日有了结果。昨日，广东省高级人民法院维持和撤销了珠海市中级法院的6项相关判决，并驳回珠海格力电器股份有限公司其他诉讼请求。美的公司不得再生产销售涉案的空调型号，但无需赔偿和公开道歉。
据珠海中院一审查明，2010年2月8日，格力公司向国家工商行政管理总局商标局(以下简称国家商标局)申请“五谷丰登”商标注册。2011年4月 21日，该商标被核准注册并予公告，注册有效期为十年。格力公司分别于2011年11月8日、2013年1月16日在泰锋公司、苏宁电器拱北店公证购买了美的公司制造的被诉侵权空调器。被诉侵权空调器上贴有“五谷丰登”标识。此外，美的公司在其网站上展示了副品牌名称为“五谷丰登”的19款空调器产品。
判决称，美的公司未经格力公司许可，在相同商品上使用与格力公司本案注册商标近似的商标，侵害了格力公司本案注册商标专用权。
法院同时认为，格力公司侵权损害赔偿请求权不能成立，其请求以美的公司因侵权所获得的利益作为计算赔偿损失的依据，不应得到支持。格力公司请求法院判令美的公司在其网站以及全国性的报纸上刊登声明，以消除影响，该诉讼请求缺乏事实和法律依据，不应得到支持。
1号店创始人出走 沃尔玛要“清理门户”?
近日，全球零售巨头沃尔玛宣布对电商平台1号店进行“换帅”，董事长于刚与CEO刘峻岭离职，正在寻找合适的接替者。目前沃尔玛是1号店控股大股东。有意思的是，在发给媒体的声明中，新闻垂询的联系方是沃尔玛中国公关总监，这在以前1号店的沟通中从未出现过。另外有行业观点称，创始人的突然离开反映出双方经营理念的冲突，透露出沃尔玛在华电商业务借换帅谋求变局。
接近1号店高层的相关人士对羊城晚报记者表示，于刚作为创始人，一手把1号店“抚养”大，虽然此前屡次传出其出走消息，但他对这个公司感情深厚，然而无奈与沃尔玛经营理念不一致，电商的烧钱战略无疑会威胁到沃尔玛相对稳健的业绩。
值得注意的是，1号店并未公布去年业绩。对比阿里、京东，1号店商品丰富度远不如淘宝、天猫，也没有京东的微信、手Q两大移动流量入口。沃尔玛财报也未披露有关1号店的业务数据。不过从1号店公布的2013年交易额为115.4亿元来看，同比增长69.6%，按照去年的增速计算，今年会在约200亿元左右。
目前，沃尔玛在中国除了山姆会员店网上商城外，并无官方网上商城。在业内人士看来，沃尔玛迟迟未组建线上业务，1号店或成为其线上替身。但有分析表示，目前中国电子商务市场阿里巴巴和京东占据领先地位，除了亚马逊中国相对发展好一些，其他外资电商基本销声匿迹。此外，外资喜欢直接复制欧美经验来到中国，并不适合本土实情。
有观点认为，如今电商行业已经白热化竞争，沃尔玛电商和1号店后续的发展还是未知数。
上海质监：泸州老窖汤臣倍健等存在过度包装问题
上海市质量技术监督局近日公布的通报显示，泸州老窖、汤臣倍健、康富来、善存、昂立、旺旺等多个品牌的产品存在过度包装问题。
通报显示，饮料酒类商品包装监督抽查的43批次商品中，不合格8批次，均为酒类产品。中国·泸州老窖股份有限公司生产的佳酿泸州老窖、贵州茅台酒厂集团技术开发公司生产的祝尊富贵酒、宜宾五粮液股份有限公司生产的福中福浓香型白酒等均存在包装空隙率过高的问题，属于过度包装。
保健品也是过度包装的重灾区。本次监督抽查的6批次商品中，不合格4批次。汤臣倍健蛋白质粉、康富来洋参口服液礼盒、善存鱼油软胶囊、昂立舒脑液也存在包装空隙率不合格的问题。
此外，在其他食品商品包装监督抽查的86批次产品中，也有27批次的产品不合格，其中包括山东大旺食品有限公司生产的“旺旺”旺羊开泰臻果大礼。
国电投集团核电资产上市有望在整合完成后推进
7月15日上午，国家电力投资集团公司在北京举行挂牌成立仪式，这标志着中国电力投资集团公司和国家核电技术公司的重组整合正式完成，“中国核电第三极”建设迈出第一步。分析人士称，合作有助于强强联合，核电资产上市也有望在整合完成后提上议程，但双方仍需要在三代核电技术消化吸收、核电运营经验及文化人员等方面进一步整合。
国电投集团董事长王炳华表示，下一步集团将深化重组整合，重组不是简单的一加一，而是加强资源深度整合，以核电和清洁能源开发建设为主导，促进发展。“将根据国家三代核电自主化等战略使命和国内外产业格局、市场形势，研究规划新集团的战略定位、发展布局”他说。
具体来看，集团将依托项目建设、设备国产化和核电重大专项研发和示范工程建设三条主线，履行好三代核电自主化主体、载体和平台的战略使命;并抓住当前核电“走出去”的战略窗口期，积极开拓国际市场，加快中国自主先进三代核电“走出去”。
据介绍，国电投集团资产总额7223亿元，电力装机容量9668万千瓦，清洁能源占比38.47%。是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，也是我国三大核电开发建设运营商之一。核电发展后劲足、空间大，在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，清洁能源比例最高，形成了电源结构优势。
中国证券网记者进一步获悉，集团近日将召开半年度工作会，总结上半年工作，展望下半年重点投资计划。内部人士向记者介绍，“目前主要是进行人员的整合。”正式合并成立后，国家核电作为整合核电资产业务的平台，上市工作将提上日程。此外预计CAP1400即将获批，集团三代核电建设加速落地。
方正证券电力行业分析师认为，核电资产上市是公司与中核、中广核同台竞争的前提条件，不但要上市，而且要尽快。中广核2014年年底登陆港股，中核集团2015年6月A股主板上市，两大竞争对手已经对接资本市场，此外中国核电新一轮建设高峰期已经开启，国家核电必须尽快实现上市以获得充足的发展资金。
TCL集团上半年净利润超20亿元
7月15日晚，TCL集团发布2015年中期业绩简报，预计上半年实现净利润20.50亿~21.00亿元，其中归属于上市公司股东的净利润16.00亿~16.50亿元;预计上半年扣除非经常性损益后的净利润达到15.80亿~16.30亿元，比去年同期大幅增长69%~75%。
报告期内，TCL多媒体累计实现液晶电视销量771.6万台，通过公司智能网络电视终端运营的累计激活用户已达906.3万，日均活跃用户数已达344.0万。此外，TCL通讯上半年实现销售手机3483.5万台，同比增长16.3%，其中智能手机2088万台，同比增长38.9%，智能手机销量占比从去年同期50.2%提升至59.9%。液晶面板产业方面，报告期内，华星光电玻璃基板累计投片量为78.6万片，同比增长3.27%。
同时，公司还公告主要股东增持计划，紫光通信拟通过深圳证券交易所证券交易系统增持公司股份，增持股数不少于1000000股。
诺基亚重返市场 尝试品牌授权模式
在微软大幅减记并购来的诺基亚资产和裁员之后，近日，有关诺基亚以品牌授权方式在2016年重返手机市场的消息得到了诺基亚方面的证实。
在微软大幅减记并购来的诺基亚资产和裁员之后，近日，有关诺基亚以品牌授权方式在2016年重返手机市场的消息得到了诺基亚方面的证实。
之所以以品牌授权的方式重返手机市场，从诺基亚方面看，其仍认为自己的品牌在手机与移动设备领域仍是最有价值和认知度。诺基亚对自己的此番认识并非全无道理，但惟一忽略的就是诺基亚在手机产业中品牌影响力的黄金时期是在功能手机时代。而进入到以苹果iPhone为代表的智能手机时代，诺基亚品牌的影响力已大幅缩水，甚至成为阻碍智能手机产业创新发展和转型的反面教材。看看与智能手机相关产业的报道，每逢提及诺基亚几乎都是负面的批评可见一斑。
据了解，在出售手机业务之后，诺基亚专注于网络通讯领域，具体从事移动网络基础设施、位置与地图服务，以及技术研发与授权。这种情况下，移动通信业务占据了诺基亚营收的大头，甚至能够达到总营收的9成。并且，在蚕食了美国SAC无线和阿尔卡特朗讯之后，诺基亚某种程度上在移动通信设备市场已具备与华为、爱立信匹敌的实力。
Robert Morlino表示，除了网络通讯等领域，诺基亚也打算继续将其标志性的设计能力和技术创新带到移动领域，具体表现为“人们有朝一日能够握在手中的令人惊叹的产品”。
“然而，我们将会以一种完全不同于以往的方式去做。”Robert Morlino在声明中提及。
这种“完全不同于以往的方式”，指的是品牌授权模式。此前，诺基亚尝试过这种模式。“如果我们找到能够胜任那些任务的世界级合作伙伴，我们会与之紧密合作，指导他们在设计和技术上进行差异化，就像我们之前对Nokia N1 Android平板电脑所做的那样。” Robert Morlino说。据了解，这款诺基亚安卓平板的外观设计由富士康操刀，诺基亚提供了Z launcher桌面，但从市场表现看，这款平板电脑并没有突出的表现。
IT行业资深分析人士孙永杰表示，在功能机时代，诺基亚是手机行业的巨擘，主要是因为其在制造、设计和供应链的把控能力上非常强。“而在出售给了微软之后，诺基亚也随即失去了在这个领域的能力，剩下的只有品牌。”孙永杰对21世纪经济报道记者说。
的确，在2014年4月，诺基亚便将所有的设备与服务业务卖给了微软，这其中包括一切从事手机生产和销售所需的要素，如庞大的制造、营销和渠道分销资产。
据了解，在手机业务转让给微软之后，原本诺基亚的设计人员和技术人员基本上都成了微软员工。而诺基亚的前高层则纷纷独立创业，比如前亚太区CEO托马斯·兹里奥库斯创建的生产Android手机的Newkia公司;原MeeGo主要成员创建的Jolla公司等。而在设计方面，诺基亚已经与之前的能力相差甚远。
孙永杰对记者说，诺基亚通过品牌授权回归市场，成功与否还需要市场检验。“智能手机领域，诺基亚的产品已经跟不上市场的发展，对于OEM厂商和用户来说，品牌价值已经缩水。”孙永杰表示，在收购诺基亚手机业务后，微软也进一步“去诺基亚化”：一方面，微软不能为诺基亚做广告，另一方面，诺基亚在智能手机领域的品牌价值并不大。
而近期，微软对手机业务进行重组，宣布裁员7800人。孙永杰评论称，许多收购并非金钱所能衡量。“微软前任CEO鲍尔默收购诺基亚的手机业务或许有战略目的，彼时如果没有这笔收购，诺基亚转向安卓阵营，就没有Windows Phone今天的存在了。”他对记者说。
就在外界担忧诺基亚是否将因微软重组而彻底退出历史舞台之际，诺基亚的这份声明似乎在表示它正试图“王者归来”。目前看来，一旦与微软的禁业协议在2016年到期，诺基亚品牌或许将重返市场。不过诺基亚此番回归手机市场，成功与否犹未可知。
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