【寻找春天的作文】寻找一只“互联网+一带一路”双重概念的股票

  　　4月9日，冠农股份(600251)发布2014年业绩报告，报告显示，2014年公司实现营业收入11.53亿元，实现归属于上市公司股东的净利润1.61亿元。        尽管主营收入及净利润均出现了不同幅度的下降，但从报告可以看出，冠农股份在优化产业结构、布局“互联网+”和“一带一路”上的投入，已在业绩报表中有所反应，早前制定的“主业+投资”双轮驱动的战略持续驱动公司转型落地。 　　尽管番茄市场在近几年大幅回暖，但到2014年下半年，大桶番茄酱的价格已经达到近几年较高位，随之必将导致2015年供应量加大，行业竞争加剧。而冠农股份则早在2014年下半年，即开始加强在番茄制品产业链上的延伸，布局小包装番茄酱市场。        其以2.1亿元收购了天津三和51.1%的股权，并在8月份将其纳入财务报表的合并范围。这样一来，公司即可实现小包装番茄酱从生产源头到市场终端的协同和把控，大大提高综合竞争力，同时能够有效避免番茄酱产业大起大落的市场风险。据年报显示，在扣除非经常性损益后，天津三和2014年全年实现净利润5070万元，超额完成年度利润承诺。 　　而在积极探索和运用“互联网+”模式，把握“一带一路”战略优势方面，冠农股份当前的战略布局，不仅已经提前占据了农业、能源等相当有利的资源，未来并购基金的施展也继续插上新的引擎，它或将成为新疆当地上市公司中，“一带一路”和“互联网+”两大政策红利的最大受益者之一。 　　随着“一带一路”战略构想的提出与持续推进，新疆等省份已由改革开放的“大后方”变身为改革开放的前沿。新疆作为丝绸之路经济带核心地域，未来在资源能源开发利用、全方位贸易服务往来等方面都将大大受益。这一战略构想为新疆农业产业化企业迅速发展带来了新的机遇和经济增长点。包括冠农股份在内的新疆上市公司，毫无疑问将直接受益。 　　而在“互联网+”方面，作为新疆农业产业化的龙头股，冠农股份在互联网领域布局已久。2012年4月，冠农股份合资组建主营新疆大宗农产品电子商务的合源果业，同年8月，合源果业大宗农产品交易平台上线运营。        2014年，冠农在浙江嘉兴成立子公司嘉兴冠农电子商务有限公司，建立嘉兴农产品拍卖中心。今年1月份，冠农股份又与顺丰嘿客签订合作协议，进军电商模式中仍在探索阶段的O2O领域。从大宗农产品交易平台，到农产品拍卖平台，再到与顺丰嘿客合作，冠农股份在互联网上的战略路线清晰可辨。 　　但其野心并不止于此。2014年11月，冠农股份发布公告称将与上海涌泉亿信投资发展中心(有限合伙)共同设立一个规模不超过10亿元的新兴产业投资并购基金。        该基金的主要并购方向，就是以冠农股份主业为核心，在其“主业+投资”双轮驱动的战略布局下，向产业链下游延伸，投资农产品深加工行业、线上和线下的国内或跨境农产品交易平台;投资农产品深加工产业链上的机器人(300024)自动化领域;投资文化娱乐领域的移动互联网应用行业，进而创造新的业务增长点。 　　对于2014年营业收入及净利润减少的原因，冠农股份在年报中解释，主要系受皮棉及白砂糖的市场行情变化的影响。皮棉销售方式由国储收购转变为面向市场竞争，国家将补贴直接给棉农，收购价和销售价下降，加上由于气候的影响，棉花减产，收购量和销售量大幅降低，致皮棉收入大幅下降。而白砂糖价格则继续下降，销售量减少，致销售收入降低。        冠农股份参股的罗钾公司利润也出现较大幅度下降，致公司投资收益减少。罗钾公司2014年实现净利润11.14亿元，比上年同期下降23.8%。按20.3%股权比例计算，对冠农股份利润的影响额为7077.94万元，主要原因是公司缴纳的资源税增加所致。 　　于此同时，冠农番茄制品2014年度实现净利润1356.71万元，扭亏为盈，比上年同期增加1677.31万元，主要是番茄出口市场回暖，价格上升，销量增加所致。虽然番茄酱国际市场好转，销售收入大幅度提高，但不能弥补营业收入及净利润的减少额度。 　　冠农股份同时也在年报中表示，2015年，其仍将致力于优化产业结构，夯实产业基础，同时以互联网思维改进管理体制，促进转型升级，并以资产重组、产业并购、资源整合为手段，寻找新的发展之机。2015年，公司预计实现销售收入12亿元以上，同比增长5%;实现净利润1.85亿元以上，同比增长15%。(金融屋财经网整理收录) 内容由金融屋财经网（zhicheng.com）整理提供 扫描二维码关注金融屋财经网（zhicheng.com）最新动态

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